写于 2017-09-10 07:03:05| 亚洲城网页版| 基金

工业部长回答了人道主义问题这个意见特别赞赏动员EDF代理人,公共服务部门应对所造成的损失但公司的潜力已经达到了你对这些事件的判断

Christian Pietre首先,我想欢迎,真诚,有效的行动和EDF团结,并在其他公共事业气候条件下工作,非常困难的时刻,他们是极好的速度和意识,显示 - 显然对我来说 - 公共服务最好能够应对危机情况,在这种情况下,普遍关注的问题因其所有的紧迫性和敏锐性而得到加强我们刚刚经历了一次非常艰难的测试公司应该有更准确的每月风暴成本数据我们今天只有近似值:估计直接成本50亿法郎此外,多年来500亿至100亿法郎的投资计划旨在重建数十个EDF生产线一直是他们信任他的合理理由有很多重建通过投资约2200亿法郎十年:我们不应该采取不同的方法吗

用于低压事件的Absolute Christian Pietre表明,埋地线是绝对必要的人员遇到的最困难的“毛蟹”电路,其中一条线路进入隔离的房屋,因为埋藏的价格要便宜得多,在这种情况下,短期低电压必须具有更高的埋藏平均值和高电压份额,答案更复杂:埋葬网络通常是必要的,即使它更贵,保护景观,或保护线路不会比其他线路更容易暴露在极高电压的风中,新规则使用埋葬,必须在技术上实施,在经济上可行,因此所有这些都需要对EDF的新投资,垃圾填埋技术的新方法和他的传播和分配研究和发展的危机表明了人际关系的重要性,EDF员工在面对面的人们的企业客户中的不可替代的作用态度,它是一种国家和公共服务,我坚持重新编织一种新文化:客户用户与大型国有企业之间的关系是公共服务离不开现实的关键:概念服务于男女的需求和价值观不仅是EDF电力生产商或销售商的代理人,他不像其他人的员工那样根据这种经验和这种评估,欧洲电力指令不是障碍吗

Christian Pierret的指示并不质疑法国组织公共服务的能力,因为它认为合适,任何因分发而无法改变;公司将在全国范围内保持100%的综合业务;工作人员将参与1946年的法案只涉及数百家高功率密集型企业,大部分线路完全保留,我们仍然有EDF客户我们是最后一个做时间来改变欧洲指令的国家,但我们可以,这是我们的选择,转而整个指令,但只有指令:忠于欧洲指导方针,我们仍然非常谨慎,在短期内将是最小的,我们调换,对于我们的国家,要记住EDF 1946的能力是仍然在逻辑上受到质疑和承诺一些工会很接近,我们对公司战略,竞争力,财务挑战,技术选择,培训员工,弱化公司Christian Pierret持乐观态度

在我看来,这种反对意见很有艺术性EDF是世界领先的电工他坐在卓越的性能掌握这种核能,这仍然是均衡能源政策的基本极点,它也使得可再生能源的使用第一个世界电工是一个也是第一个把握未来的技术这项技术不应该反对与个人客户的现代商业关系欧洲和世界已经完全改变:基本电力供应越来越多地提供多样化的服务必须说有资格的企业竞争具有与竞争对手相同的竞争力法国实施欧盟指令应该使用大型国家公司来实现这一目的 我不反对技术性能机会和业务要求:我将他们结合在同一个运动中,即组织对上市公司的重罚我们所面临的挑战是证明公司在该国的欧洲面对支持攻击性的公共服务,可以在其中,如果它是防御性的开放胜利,因为马其诺线实际上是在长期的商业逻辑中失去EDF在欧洲,开放,免费,是她没有风险但是,尽管我们愿意,还要作证吗

Christian Peire要适应相关市场必须EDF继续在法国组织降价政策针对个人用户,它以极低的价格提供电力基本平衡,并为企业提供极具竞争力的权力那么你必须在欧洲层面,EDF成为德国巴登 - 符腾堡州生产商的股东,成为伦敦的大部分电力,展示其欧洲竞争力,并将为未来打开通向公司新的可能性的大门这是Jospin政府,他们希望我们相信这个目标,因为它是一家上市公司,所以它不会成功:我们今天展示了林桂柔的对面访谈